م ميرثال
قراءة وتأمل
تجارب المشاركين

قرأوا، فكّروا،
وعادوا ليُخبرونا

آراء من شاركوا في برامجنا، بصدق وبدون مبالغة.

العودة للرئيسية

+120

مشارك في البرامج

4.7

متوسط التقييم من 5

94%

نسبة الرضا العامة

+2

سنتان من الخبرة

آراء المشاركين

ماذا يقول من جربوا

فاطمة الكعبي

مديرة قسم – وزارة حكومية، أبوظبي

أبريل 2025

ف ك

اشتركت في الدورة وأنا متشككة في البداية لأن معظم ما قرأته عن الذكاء الاصطناعي كان مبالغاً فيه. ما وجدته هنا مختلف: نقاش هادئ وحقيقي. الجلسة الثالثة تحديداً حول حدود هذه الأدوات كانت الأكثر فائدة لي شخصياً.

محمد الشامسي

معلم مادة التاريخ – أبوظبي

أبريل 2025

م ش

طلبت وثيقة المصطلحات لفريق التدريس عندنا. ما كنت أتوقع أنها ستكون بهذا المستوى من الدقة. كل مصطلح مشروح بمثال من سياق التعليم، وهذا بالضبط ما أحتاجه لأشرحه لزملائي.

نورة المنيع

مسؤولة تدريب – شركة خاصة، دبي

مارس 2025

ن م

النشرة الشهرية تصلني في بداية كل شهر وصرت أنتظرها. ما أقدّر فيها أنها لا تبيع شيئاً. مجرد قراءة محررة ونقدية لموضوع واحد بعمق. هذا نادر جداً في المحتوى العربي حول هذا الموضوع.

خالد الرميثي

مدير مشاريع – مؤسسة ثقافية، أبوظبي

مارس 2025

خ ر

الدورة مناسبة لمن ليس لديه خلفية تقنية، وهذا ينطبق علي تماماً. كنت أشعر بالضياع في معظم ما يُكتب عن الذكاء الاصطناعي. بعد الأسابيع الأربعة أصبح لدي إطار للتفكير، لا فقط قائمة بأدوات أجربها.

منى السويدي

نائبة مديرة مدرسة – الشارقة

أبريل 2025

م س

سجّلت ثلاثة من معلمي المدرسة في الدورة. المادة المكتوبة المرافقة كانت الأكثر تأثيراً – وجدنا أنفسنا نناقشها في غرفة المعلمين بعد انتهاء الجلسات. لم أتوقع أن تخلق الدورة هذا الأثر خارج جلساتها.

سالم الظاهري

مستشار قانوني – أبوظبي

فبراير 2025

س ظ

طلبت وثيقة المصطلحات لقسمي القانوني. الوثيقة تضمنت مصطلحات أهملتها برامج أخرى تماماً لأنها تقنية بحتة. هنا شرحوها من منظور الاستخدام في سياق الأعمال، وهذا هو المطلوب.

قصص نجاح

تفاصيل بعض التجارب

مدرسة في الشارقة: بناء لغة مشتركة بين المعلمين

دورة مقدمة الذكاء الاصطناعي · مارس 2025

التحدي

إدارة المدرسة كانت تتلقى مقترحات متعددة لاستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في الفصل، لكن لا يوجد إطار مشترك لتقييمها أو مناقشتها بين المعلمين.

ما قدّمته ميرثال

سجّلت ثلاثة معلمين في دورة المقدمة. الجلسات فتحت نقاشات صريحة حول ما يمكن وما لا يمكن الاعتماد عليه، وقدّمت المادة المكتوبة مرجعاً مشتركاً للفريق.

النتيجة

بعد الدورة اعتمدت الإدارة معايير داخلية لتقييم الأدوات قبل تجربتها، وأصبحت مناقشة الموضوع في اجتماعات الكوادر أكثر بنيةً وأقل ارتجالاً.

"الجلسة الثالثة حول حدود هذه الأدوات غيّرت طريقة تفكير الفريق كله." — نائبة المديرة

قسم قانوني في مكتب استشارات: وثيقة مصطلحات مخصصة

وثيقة المصطلحات الداخلية · يناير 2025

التحدي

كان المحامون يصادفون مصطلحات الذكاء الاصطناعي في عقود عملائهم وتقارير الصناعة دون فهم موحّد لها، مما أدى إلى تفسيرات متباينة داخل القسم.

ما قدّمته ميرثال

أجرينا مقابلة استيعابية مع القسم وأنتجنا وثيقة تضم أربعةً وعشرين مصطلحاً أساسياً مشروحاً بعربية قانونية، مع أمثلة من سياق الأعمال.

النتيجة

الوثيقة أُضيفت إلى الدليل الداخلي للقسم وباتت مرجعاً يُستخدم في مراجعة العقود التي تتضمن بنوداً متعلقة بتقنيات الذكاء الاصطناعي.

فريق قيادي في شركة خاصة: النشرة الشهرية كأداة للمتابعة

نشرة القراءة الشهرية · منذ أكتوبر 2024

التحدي

الفريق القيادي يريد متابعة مستجدات الذكاء الاصطناعي دون الانزلاق إلى قراءة كل شيء. الوقت محدود والمحتوى المتاح كثير وغير منقّح.

ما قدّمته ميرثال

اشترك الفريق في النشرة الشهرية. كل نشرة تختار موضوعاً واحداً وتشرحه بعمق مع قائمة قراءات لمن يريد المزيد، والجلسة الاختيارية تتيح طرح الأسئلة مباشرة.

النتيجة

بعد ستة أشهر من الاشتراك، يصف أعضاء الفريق أنفسهم بأنهم أصبحوا أكثر ثقة في تقييم ادعاءات البائعين المتعلقة بالذكاء الاصطناعي.

تواصل معنا مباشرة

الهاتف

+971 2 449 17 65

البريد الإلكتروني

[email protected]

الموقع

المكتب 4B، ياس كريتيف هاب، جزيرة ياس، أبوظبي

ساعات العمل

الاثنين – الجمعة: ٩:٠٠ ص – ٥:٠٠ م

اعتمادات

روابطنا المهنية

عضوية جمعية تعليم تقنية المعلومات

الإمارات – 2024

شراكة مع مبادرات القراءة الوطنية

أبوظبي – 2024

مقيم في ياس كريتيف هاب

أبوظبي – منذ 2023

هل أنت التالي؟

انضم إلى من جربوا وأخبرنا عن احتياجاتك. الجلسة الأولى تبدأ بسؤال بسيط.

تواصل معنا